《农村党支部工作实务》 | 第五章 村党支部群众工作的基本方法 第二节 农村群众工作的基本方法（8）

（三）充分发挥支委作用

党支部书记是党支部日常工作的主要负责人，主持支部的全面工作，要充分发挥党支部的领导核心作用，把党支部的主体作用发挥出来，让党支部把“集结号”吹起来。但在工作中不可包揽一切，要注意发挥支部委员会的作用，放手让其他支委大胆开展工作，使每个支部委员都能充分履行自己的职责。这样，不仅能提高党支部的工作效率，还能促进每个支部委员动脑筋思考问题，都来关心党支部的工作，贡献自己的聪明才智，使党支部的工作更深入、更全面。这样无疑对村里的各项工作有利，对党的组织建设和党的伟大事业有益。

首先，党支部书记要和其他支部委员平等相处，以平等的态度和其他委员商量问题，与其他委员建立良好的关系。在支部委员会中，除了重大问题.按照民主集中制原则解决外，日常工作实行分工合作制。支部委员之间，既要明确职责，又要搞好协作。每个委员都要负责地做好自己职责范围内的工作，同时也要积极协助其他委员共同做好党支部的各项工作。每名支委要自觉做到“五争五不争”：争责任，职务不争高低；争服务，权力不争大小；争奋斗，位置不争先后；争风格，遇事不争厚薄；争奉献，名利不争多少。主动加强团结协作，自觉维护大局的团结。

其次，要坚持民主集中制的原则。党支部书记要明确自己是支部委员会中的一员，不能把自己置于支部委员会之上。遇到重大问题，要集体讨论决定，必须严格执行一人一票表决制，党支部书记与其他委员一样，都只有一票的表决权利，而且这一票在分量上没有丝毫特殊。讨论决定问题时，要根据少数服从多数的原则作出决定。党支部书记的意见被否决，不能以任何借口拖延决议的形成。这就在制度上保证了党支部书记与其他委员平等相处，共同承担起党支部的领导责任。

再次，党支部书记要当好班长，热情支持各个委员的工作，积极支持各位委员积极大胆地完成自己的分内工作，主动搞好相互间的关系。当他们在工作中遇到困难时，党支部书记要主动关心，积极帮助，协调解决。在一个支部委员会里工作，总免不了磕磕碰碰、产生矛盾。有时因自己确实有错，一些支委不依不饶；有时自己没错，是一些支委冤屈了自己。当支部委员间发生摩擦时，党支部书记要从各方面帮助指导，以使他们尽快成熟起来；对有意见和不同看法的同志，党支部书记要主动谈心，交换看法，以消除隔阂。

最后，党支部书记还要关心支部委员的生活。当支部委员在生活上遇到困难时，党支部书记要积极帮助，解决支部委员生活上的后顾之忧。就党支部组成来看，每个成员分工不同，其个人素质、修养、知识和经验有差距，往往各有所长、各有所短。应调动每个支部委员的积极性，充分发挥他们的聪明才智，共同把党支部的工作做好。支委班子成员要做到讲原则不伤害感情，讲感情不违反原则。作为支委应该明确自身的职责。在支部中，支委都有一定的职责范围，比如说有的担任组织委员，有的担任宣传委员，还有的担任群众委员等，因此，作为支委要明确自己的职责要求，知道自己在组织中是干什么的，应该做些什么，注意些什么，都要心中有数，平时不仅要落实好支部决策，更重要的是要围绕职责做工作、提建议、找对策，完成好职责内的工作，更好地为中心服务。

（四）学会主持会议

会议是村干部实施领导的重要形式，村里的工作绝大多数都要通过会议这种形式，上传下达。主持人是会议进程的动力和向导，要因势利导，推进会议进程。

1.说好开场白

主持人的开场白是会议的开台锣鼓，是最先营造气氛的语言，要分场合、分人物、分情况，不可过于张扬，也不可太低沉。村干部在会议开场白中要讲清楚本次会议的宗旨、出席对象、程序和时间安排，同时要做好会议动员，讲清本次会议的重要性及注意事项，宣布会议纪律。开场白要限制在一两分钟，要满足观众的需求，要在最开始就勾住与会者的心。这就必须加上自己的语言，要有好的心理素质，能时刻感觉到现场的气氛。主持人的任务不是表现自己，而是督促与会者集中精力开好会，说好开场白会给会议带来意想不到的效果。

2.调动会场气氛，把握会议节奏

一是防止跑题。开会要围绕主题。有时候发言人会东扯西拉，主持人要及时提醒发言人不要跑题。遇到会场上有人打瞌睡或者骚动，主持人也应及时发话，维持会场秩序。二是防止冷场。讨论会上一阵沉默突然降临，每个人都在等待别人讲话，如此难堪的情景令人窒息、紧张。这时，主持人要立即做些评说、提问或解释，防止冷场。三是防止偏激。当与会人员激情迸发，要及时“灭火”，把话头从“爆炸点”引开，幽默地调节会议气氛，指出双方都有可能是正确的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一样。紧张气氛解除之后，再引导大家现实地对待有争论的问题，就容易解决。

3.做好会议总结

会议总结是会议主持者对会议情况的归纳性陈述，是主持者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议结束前，主持人要注意做好会议记录，对会议作适当总结。先是高度概括会议内容，总结出会议要点，引起与会者的重视，加深印象；然后对会议贯彻问题提出具体要求。最后宣布散会。会议总结看似简单，但村干部要做好它，也并非易事。村干部做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。

（五）加强班子团结

俗话说，“众人搭台、好戏连台，众人拆台，一起下台”。党的团结是党的生命。团结出形象，团结出力量，团结出凝聚力，团结出战斗力。“人心齐，泰山移。”加强党支部领导班子的团结，党支部书记起着很重要的作用，他一定要有团结带班的意识和能力。党支部班子成员精诚团结，才能在全村上下形成风正、气顺、劲足、心齐的干事创业氛围。

党支部书记首先要以身作则，带头搞好团结，始终坚持“高调做事、低调做人”的信念，严于律己，宽以待人，心胸要宽，气量要大，敢于负责，能在凝心聚力上率先垂范。要力排家族和派性的干扰，不搞“山头”，不搞“小团体”，遇事向前看、顾大局、不扯皮，大事讲原则，小事讲风格，当班长，不当家长，搞群言堂，不搞一言堂。

其次，要团结好班子，善于理顺班子内部的关系，调动每一位支部成员的工作积极性，使每个人的特长和优势得到充分发挥。班子内部若不讲团结，互相猜忌、互相拆台，必然贻误工作，影响大局。在与周围同志相处时，特别是在班子内部，更要放下架子，戒绝“官气”，尊重每位同志。在实际工作中往往是尊重领导比较容易做到，而尊重同志和群众有时容易忽视。我们每位同志只有工作上的分工不同，没有人格上的高低贵贱之分。要防止在领导面前和颜悦色，在群众面前就变得脾气不好；要坚持开展批评与自我批评，工作顾全大局，有功不揽，有过不推，真诚待人，以德服人，靠自己的人格魅力为党员当样板、做表率。要善于与班子中性格各异的人相处，对他人的长处不嫉妒，对其短处不歧视，允许各种观点并存，减少摩擦，避免内耗，以班子的团结带动党员队伍的团结。

再次，党支部书记还要主动搞好各个委员之间的团结。书记应该掌握每位班子成员的性格特点，熟悉他们分管的工作，了解他们的思想变化，能敏锐地发现苗头，有针对性地做好团结工作。当支部委员发生摩擦时，党支部书记要从各方面帮助指导，发挥协调作用，尽量把矛盾解决在萌芽状态。对出现的矛盾，要及时解决，避免内耗。对有困难的党员，书记要为他们]排忧解难，使他们感受到组织的温暖。支部委员之间要经常交换意见，沟通思想，团结协作，有事没事常往来，遇事主动多商量，沟通才能了解，了解才能理解，理解才能达成共识，形成合力，促进工作。俗话说得好，“互相补台，好戏连台”“相互拆台、一起垮台”。要强强联合，合作共赢。要防止同志之间把一些原本工作上的不同意见发展为不团结的因素，把一时的误解隔阂发展为不团结的倾向，努力使一班人心想到一起，事干到一起，共同建设一个团结的领导班子，带出一个团结战斗的堡垒，精诚团结其他普通党员，从而把整个党组织凝聚成一个强有力的战斗集体，唱好“大合唱”，发挥好战斗堡垒作用。反之，如果整天“窝里斗”，内耗严重，精力分散，斗志涣散，干什么工作都统一不了意见，形成不了拳头，绝对不能把事情办好。

最后，要做好全村上下的团结工作。要团结村内外各阶层人员，对已退下去的村干部要高看一眼，厚爱一层。要胸襟宽广一些，肚量大一些，原来有隔阂，不能打击报复。要学会团结对立面，否则你就是一个不称职的干部。把敌人变成朋友非常难，要把朋友变成敌人非常容易。做官做事先做人，人做不好什么也不行。在社会上要站得住脚，要团结老党员、老干部、红白理事会和小老板，这些人就是你的“新闻发言人”，能够帮你取得各阶层人员对工作的支持和理解。

作者：陈建民